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Madame, Monsieur,
Fort de 6 années d'expérience en gestion de projets dans le secteur de la supply chain et de la logistique, je me permets de vous adresser ma candidature pour le poste de Chef de Projet au sein du Groupe Geodis. Votre ambition de digitaliser l'ensemble de la chaîne logistique et votre présence dans 67 pays font de Geodis un environnement idéal pour exercer mes compétences.
Actuellement chef de projet chez FM Logistic, je pilote des projets de transformation logistique d'envergure, avec des budgets allant de 500K€ à 3M€. J'ai notamment mené le déploiement d'un WMS (Manhattan Associates) sur 4 entrepôts en simultané, un projet de 18 mois impliquant 35 parties prenantes et livré dans les délais et le budget impartis. Ce déploiement a permis d'augmenter la productivité de préparation de commandes de 25% et de réduire le taux d'erreurs de 40%.
Ma méthodologie repose sur une combinaison d'approches agiles et classiques adaptée au contexte de chaque projet. Je maîtrise les outils de pilotage (MS Project, Jira, Monday.com), les méthodologies Prince2 et Scrum, et je suis certifié PMP. Mon approche collaborative et ma capacité à fédérer des équipes pluridisciplinaires (IT, opérations, finance, RH) sont des atouts reconnus par mes pairs et mes managers.
J'ai également conduit un projet de mise en place d'un TMS qui a optimisé les tournées de livraison, générant une économie de 180K€ annuels en coûts de transport et une réduction de 15% de l'empreinte carbone du transport.
Rejoindre Geodis serait l'opportunité de travailler sur des projets internationaux à forte valeur ajoutée et de contribuer à votre stratégie de transformation digitale. Je suis particulièrement motivé par vos projets d'automatisation d'entrepôts et d'intégration de l'IA dans la prévision logistique.
Je serais ravi d'échanger avec vous lors d'un entretien. Cordialement,
Nicolas Garnier
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Créer ma lettre gratuitement →Les certifications PMP (PMI), Prince2, et les certifications agiles (PSM, SAFe) sont les plus valorisées. Mentionnez-les naturellement dans votre parcours plutôt qu'en liste. Si vous n'en avez pas, mettez l'accent sur votre expérience concrète et vos résultats.
Valorisez tout projet que vous avez coordonné, même de petite envergure : migration d'outil, organisation d'événement, lancement de produit. Détaillez votre rôle de coordination, les parties prenantes impliquées, et les résultats obtenus. La gestion de projet est une compétence transversale.