Logistique & Supply Chain

Exemple de CV Chef d'Équipe Logistique 2026

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Thomas Lefebvre
Chef d'Équipe Logistique
✉ thomas.lefebvre@email.com☎ 06 12 34 56 78⚲ Saint-Quentin-Fallavier, France🔗 linkedin.com/in/thomas-lefebvre-logistique
PROFIL

Chef d'équipe logistique avec 9 ans d'expérience dans la gestion d'entrepôts à fort volume. Expert en pilotage de flux et en management de proximité, j'ai encadré jusqu'à 25 préparateurs de commandes et caristes. Orienté résultats, j'ai réduit les erreurs de préparation de 18% et optimisé les délais d'expédition de 12% sur mon dernier poste. Je maîtrise les outils WMS et les méthodologies Lean pour garantir une productivité optimale en respectant les normes de sécurité.

FORMATION
Titre Professionnel de Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique (TSMEL)2014
AFTRAL Lyon
Bac Pro Logistique2012
Lycée Professionnel de l'Automobile et de la Logistique
COMPÉTENCES
Reflex WMSSAP WM/EWMPack Office (Excel avancé)Gestion des KPIMéthode 5SLean ManagementTMS (Transport Management System)Réglementation ADR
LANGUES
Français — Langue maternelle
Anglais — Niveau B1 (Technique logistique)
INTÉRÊTS
Sport : Rugby en club (Esprit d'équipe et engagement)
Bénévolat : Aide logistique lors d'événements sportifs régionaux
EXPÉRIENCE
Chef d'Équipe Logistique2020 — Présent
LogiTrans Services
  • Management d'une équipe de 22 collaborateurs (caristes et préparateurs) incluant le planning, le recrutement et les entretiens annuels.
  • Amélioration du taux de service de 94% à 98,5% en 18 mois grâce à une réorganisation des zones de picking.
  • Réduction de 15% des accidents du travail par la mise en place de briefings sécurité quotidiens et d'audits de terrain.
  • Supervision de la réception et de l'expédition de 450 palettes par jour via le logiciel Reflex WMS.
Adjoint Chef d'Équipe2016 — 2020
DistribNord
  • Coordination opérationnelle de 12 préparateurs de commandes en environnement multi-température.
  • Diminution de la démarque inconnue de 5% en renforçant les procédures de contrôle à quai.
  • Gestion des stocks et inventaires tournants sur 15 000 références avec un taux de fiabilité de 99,2%.
  • Formation et intégration de 15 nouveaux arrivants et intérimaires aux procédures internes.
Préparateur de Commandes Senior2014 — 2016
Express Cargo 69
  • Préparation de commandes vocales avec un rendement moyen de 180 colis/heure.
  • Polyvalence sur le chargement/déchargement de camions en respectant les plans de charge.
  • Référent sécurité pour l'équipe de nuit (8 personnes).

Exemple fictif à des fins illustratives. Toute ressemblance avec une personne réelle serait fortuite.

Conseils pour votre CV Chef d'Équipe Logistique

💡 Mettez en avant vos certifications CACES même si vous postulez pour un poste de manager, cela prouve votre connaissance du terrain.
💡 Chiffrez systématiquement la taille de vos équipes et le volume de flux (palettes, colis, références) gérés.
💡 Insistez sur la sécurité et la prévention des risques, c'est une priorité absolue pour les recruteurs en logistique.
💡 Utilisez des verbes d'action comme 'Piloter', 'Optimiser', 'Encadrer' ou 'Coordonner'.

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Questions Fréquentes

Quelles compétences clés faut-il mettre sur un CV de Chef d'Équipe Logistique ?

Un CV de Chef d'Équipe Logistique doit refléter un équilibre entre compétences managériales et techniques. Sur le plan humain, mettez en avant l'encadrement d'équipe, la gestion des plannings et la résolution de conflits. Techniquement, mentionnez impérativement votre maîtrise des logiciels de gestion d'entrepôt (WMS comme Reflex, SAP ou Manhattan) et votre connaissance des indicateurs de performance (KPI). N'oubliez pas l'aspect sécurité (normes HSE) et l'amélioration continue (Lean, 5S), qui sont très recherchés par les plateformes logistiques modernes.

Comment valoriser ses résultats quand on travaille en entrepôt ?

Pour valoriser vos résultats, vous devez transformer vos tâches quotidiennes en données chiffrées. Au lieu de dire 'J'ai géré les stocks', écrivez 'Optimisation de la fiabilité des stocks de 97% à 99,5%'. Parlez de la productivité (nombre de colis préparés par heure), de la qualité (réduction du taux d'erreur ou de casse) et de la sécurité (nombre de jours sans accident). Ces chiffres permettent aux recruteurs de mesurer concrètement votre impact sur la rentabilité du site logistique.

Le titre professionnel TSMEL est-il indispensable ?

Bien qu'il ne soit pas strictement obligatoire, le Titre Professionnel de Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique (TSMEL) est très apprécié car il atteste d'une capacité à prendre de la hauteur sur les flux. Si vous ne l'avez pas, valorisez votre expérience terrain et vos formations internes. Un Bac Pro Logistique complété par une solide expérience de terrain et des CACES à jour permet tout à fait d'accéder à des postes de chef d'équipe, surtout si vous démontrez un fort leadership.